"Дочка" турецкого Garanti Bank Turkey - "Гаранти Банк - Москва", рекламировавший себя как розничный банк, решил свернуть карточные операции и сосредоточиться на обслуживании корпоративной клиентуры. Сказался турецкий кризис: кредитная линия материнского банка была отозвана и денег на требующий больших вложений "пластик" не осталось.

         Максимальные активы у "Гаранти" были в октябре 2000 г. - 3 млрд руб. Потом начался турецкий кризис, но президент банка Мурат Агабейоглу утверждал, что на российской "дочке" потрясения в Турции не отразятся. Ведь "Гаранти" - банк российский и турецкие риски ему, мол, нипочем, скорее наоборот: материнская структура берет на себя российские риски. Однако, по данным "РА Интерфакс", на 1 апреля 2001 г. активы "Гаранти" уменьшились больше чем в два раза - 1,4 млрд руб. По мнению замгендиректора "РА Интерфакс" Михаила Матовникова, это произошло из-за возврата банком материнской группе Garanti кредитов на 1,9 млрд руб. "Гаранти" пришлось продать примерно на эту сумму турецкие и российские государственные ценные бумаги. И к 1 апреля 2001 г. "Гаранти" по отношению к группе превратился из нетто-заемщика в нетто-кредитора на сумму около 140 млн руб. Однако в "Гаранти" уверяют, что смена стратегии банка никак не связана с турецким кризисом. "Мы сворачиваем пластиковый бизнес по причине его низкой рентабельности", - говорит глава департамента финансовых институтов банка Мария Мишакова.

         "Гаранти Банк - Москва" начал работать с физическими лицами в 1997 г. , объявив розницу одним из приоритетов бизнеса. В "Гаранти" сделали ставку на доверие российских граждан к иностранным банкам и мощную рекламную кампанию. По данным "РА Интерфакс", на 1 апреля 2001 г. привлеченные от частных лиц средства составили около 82 млн руб. (из них 38,9 млн руб. приходилось на нерезидентов) - около 10% обязательств банка. Из них лишь около 6 млн руб. было размещено на карточных счетах.

         В "Гаранти" говорят, что сворачивают лишь операции с пластиковыми картами, которые банк закончит обслуживать в ноябре этого года. "Гаранти" выпустил около 4000 карт Europay, половина из которых приходится на зарплатный проект с турецкой компанией "Рамэнка", контролирующей сеть супермаркетов "Рамстор". Сейчас "Рамэнка" переходит на обслуживание в Банк Москвы, купивший у "Гаранти" четыре банкомата. Что будет с остальной частью карточного бизнеса "Гаранти" (частной клиентурой, оборудованием, лицензиями на эмиссию карт Europay и эквайринг по картам Visa и Europay) , пока неизвестно. По словам директора департамента пластиковых карт "Гаранти Банк - Москва" Светланы Дудиной, сейчас решается, продать бизнес по эмиссии и эквайрингу или просто закрыть.

         Приоритетным направлением развития банка, по словам Мишаковой, на ближайшие годы станет торговое финансирование. "Наша задача - использовать преимущества совместной работы с голландским UGBI, входящим в группу Garanti и специализирующимся на trade finance, - говорит Мишакова. - В прошлом году его обороты по торговому финансированию превысили 3,5 млрд евро, из них существенная часть пришлась на операции с Россией".

         Матовников считает торговое финансирование более удачной стратегией, но не уверен, что "Гаранти" запросто займет эту нишу, ведь ему придется конкурировать с другими российскими "дочками" турецких банков.