Паевые банки выходят из моды. К концу 2001 года в Top-100 российских банков будет всего восемь организаций, созданных в форме ООО, в первой десятке их не останется вовсе. В банковском бомонде место паевых кредитных организаций занимают их акционированные тезки. По уверениям финансистов, этот процесс свидетельствует о том, что банки становятся более открытыми, поскольку АО должны публиковать гораздо больший объем отчетности. Аналитики ставят их искренность под сомнение.

В ноябре после регистрации в ЦБ стали акционерными сразу четыре банка из первой сотни. Ситибанк и Газпромбанк превратились в ЗАО, а Импэксбанк и Мастер-банк -- в ОАО. Со дня на день ЦБ может зарегистрировать реорганизацию Международного промышленного банка (МПБ), который объявил об акционировании еще летом.

По сравнению с прошлым годом количество акционируемых банков возросло вдвое, а «цена вопроса» -- на порядок. Если за весь 2000 год стали акционерными 25 паевых банков с общим зарегистрированным уставным капиталом 3,5 млрд руб., то за 11 месяцев этого года -- 59 банков с уставным капиталом 38,2 млрд руб. (после акционирования МПБ эта цифра превысит 63 млрд руб.).

Спрос на акционирование возник не от хорошей жизни. До середины лета над большинством паевых банков тяготела угроза потерять львиную долю капитала, используемого при расчете экономических нормативов Центробанка (а отсюда всего полшага до отзыва лицензии). Утвержденная ЦБ в июне 1998 года методика расчета собственных средств кредитных организаций предполагала, что с 1 января 2002 года требования к капиталу паевых банков резко ужесточатся. При расчете собственного капитала ЦБ собирался учитывать уставный капитал таких банков ровно в той мере, в какой их собственный капитал превосходит уставный. Как явствует из таблицы, при таком подходе большинство банков могло потерять от половины до 99% капитала. Например, капитал Газпромбанка мог «похудеть» с 16,6 млрд до 6,5 млрд руб.

В июле ЦБ отыграл назад, рекомендовав участникам кредитных организаций отложить принятие решений о преобразовании в АО, «если указанные решения обусловлены различиями в порядке расчета собственных средств». А в конце ноября ЦБ принял новую методику расчета капитала, которая не только реабилитировала паевые банки, но и повысила статус их уставного капитала, который из источника дополнительного капитала (в базельских терминах, капитал второго уровня) стал составной частью основного капитала (капитал первого уровня).

«Взвесив все плюсы и минусы, многие поняли, что быть акционерным банком не так уж и плохо, -- говорит эксперт ИЦ «Рейтинг». -- Акционерному банку, например, проще изменять структуру собственности, так как пакеты меньше 20% акций могут переходить из рук в руки без одобрения ЦБ. А паевые банки должны регистрировать в ЦБ малейшее изменение в составе участников».

Заместитель гендиректора РА «Интерфакс» Михаил Матовников тоже напоминает, что акционирование не означает автоматического повышения прозрачности: «В России акционирование зачастую не проясняет, а затемняет структуру собственности. Паевые банки вынуждены раскрывать хоть какую-то информацию о своих реальных владельцах». Собственники же акционерных банков имеют абсолютно легальную возможность оставаться за кадром, если контрольный пакет акций распределен таким образом, что ни одному акционеру не принадлежит более 5% акций.

Крупнейшие банки, преобразованные в январе--ноябре 2001 года из паевых в акционерные

Источники: ЦБ РФ, РА «Интерфакс», «Время новостей»