Впервые за последние 30 лет у банка из России может появиться «дочка» в Германии. Входящий в первую двадцатку российских кредитных организаций БИН-банк покупает контрольный пакет акций Europaeische Handelsbank AG (EH) в расчете на то, что в 2002 году EH получит лицензию Bundesbank. Бизнес-план EH предполагает, что новый банк займется экспортным финансированием, покупкой долговых обязательств российских импортеров перед их немецкими партнерами и расчетно-кассовым обслуживанием российско-германской внешней торговли. Аналитики и конкуренты сходятся во мнении, что найти нишу на остро конкурентном банковском рынке Германии БИНу будет весьма непросто.

БИН зарегистрировал свою немецкую «дочку» в форме АО с уставным капиталом 5 млн евро (столько по нормам ЕС составляет минимальный капитал нового банка). «Сейчас БИН дожидается разрешения ЦБ РФ на вывоз капитала, необходимого для оплаты 51% акций EH, -- сказал газете «Время новостей» вице-президент банка Алексей Гуськов. -- Соучредителем EH является немецкая компания, уставный капитал которой был недавно увеличен (для того, чтобы она могла выкупить свой пакет акций EH. -- Ред.)».4

После оплаты капитала EH начнется самое интересное. Надзорные органы развитых стран крайне неохотно допускают российский капитал в свой банковский сектор. В Германии работает лишь один «российский» банк. Это открывшийся еще в 1971 году Ost-West Handelsbank (OWH), крупнейшими акционерами которого являются Центробанк (51,6%) и Внешторгбанк (30,4%).

Чтобы подобрать ключик к Bundesbank, БИН нанял консультантов из PricewaterhouseCoopers, которые участвовали в составлении бизнес-плана EH. По их рекомендации российские банкиры привлекли в соучредители EH немецкого партнера и укомплектовали штат будущей «дочки» немецкими банковскими специалистами.

Но настоящие трудности появятся у БИНа в случае положительного решения Bundesbank. «Кредитовать немецкие компании на конкурентной основе у них вряд ли получится из-за небольшого объема ресурсов, -- констатирует заместитель гендиректора РА «Интерфакс» Михаил Матовников. -- Поэтому я бы рассматривал этот шаг скорее как стремление к диверсификации бизнеса, а не к максимизации прибыли».

«Особой конкуренции с их стороны я не ожидаю, -- сказал нам представитель OWH. -- Тем более что конкурировать им придется не столько с нами, сколько с гроссбанками, обслуживающими львиную долю торговли между Россией и Германией».