| Главная страница | База данных по публикациям | Обсудить |
Совокупные активы 17 удмуртских банков составляли в конце третьего квартала 1997 г. 5.7% активов банков Уральского экономического района. Лидер - банк Евразия, с активами 247 млн.руб. - занимал 15-е место среди уральских банков, еще два банка входили в первую двадцатку: Ижладабанк (18-е место, 188 млн. руб.) и Уралтрастбанк (20-е место, 171 млн. руб). В то же время активы 6 банков не превышали 10 млн. руб., и средний размер активов удмуртских банков составлял 54 млн руб., что почти в два раза меньше аналогичного показателя для среднестатистического регионального банка России. Такая структура вряд ли имеет шансы на сохранение в течение длительного времени. Процесс становления филиальной сети в республике также еще далек от завершения. Наибольшим числом филиалов на территории республики располагает банк Евразия, но и его сеть явно уступает численности отделений Агропромбанка РФ. Всего же на территории республики действовало 37 филиалов и отделений банков, головные конторы которых находились на пределами Удмуртии, и, т.о., индекс банковской закрытости региона в конце 1997 г. составлял 0.46 без территориальных структур Сбербанка, включение которых понижает индекс до 0.3.
Удмуртия - один из 14 регионов, банковские ряды которых не понесли потери в 1997 году (см. рис. 1). За исключением двух все удмуртские банки находились в столице Ижевске. Однако сохранение численности банков на уровне конца 1996 г. еще не свидетельствует о преодолении банковскими сообществом республики проблем адаптации к новым финансовым условиям. Проблемы крупнейшего банка региона начались еще в 1995 г. Тогда республиканские власти приняли живое участие в судьбе банка. В число крупнейших акционеров вошли Государственный комитет по собственности Удмуртской республики, Комитет по управлению имуществом Ижевска, а уставный капитал банка увеличился с 15 до 30 млн. руб. Однако в течение 1996 размер активов в текущих ценах упал на 28%, просроченные кредиты превысили 20%. В 1997 г. банку удалось затормозить процесс сжатия активов: к концу третьего квартала их размер составлял более 90% от уровня конца 1995 г., были приняты меры к реструктуризации просроченной задолженности, снизился процент невыполненных платежных поручений клиентов. Однако достаточность капитала банка находилась на крайне низком уровне, и в конце года его акционерами вновь были приняты меры по рекапитализации. Уставный капитал банка увеличен до 80 млн.руб., что позволило довести к началу 1998 г. размер капитала по Инструкции ЦБР №1 до 10 млн. ЭКЮ. На этот раз в качестве основного донора выступило АО Удмуртнефть, которому теперь принадлежит 53% капитала банка.
Лидером по размеру капитала остается наиболее динамичный из тройки лидеров по размеру активов - Уралтрастбанк (УТБ). Его капитал составлял почти половину от суммы активов и в переводе в ЭКЮ превышал 13 млн. За три квартала 1997 г. активы Уралтрастбанка выросли в полтора раза. Основу роста составили операции на рынке ГДО. На долю банка приходилась почти половина общих вложений республиканских банков в ценные бумаги. Усилению позиций банка в 1998 г. может послужить присоединение к нему в качестве филиала пятого по размеру активов по состоянию на конец третьего квартала 1997 г. Удмуртуникомбанка. Объединение активов этих банков выводит УТБ на второе место в республике.
Соотношение сил лидеров на основных локальных рынках банковских услуг распределялось к концу 1997 г. следующим образом. Банк Евразия опережал конкурентов по объему ссуд нефинансовому сектору и на рынке расчетно-кассового обслуживания юридических лиц. Уралтрастбанк на обоих рынках вышел на вторые места, оттеснив Ижладабанк, кредитный портфель которого создал банку и его клиентам в 1997 г. немалые проблемы. На рынке вкладов частных лиц Ижлада-банк и Евразия имели близкие доли: соответственно, 22.2% и 22% суммы средств населения, привлеченных удмуртскими банками. Лидерство Евразии в обслуживании юридических лиц в немалой степени обеспечивается ведением счетов территориального бюджета и счетов предприятий и организаций, находящихся на бюджетном финансировании. На конец третьего квартала в этом банке было сосредоточено более 85% бюджетных средств, проходящих через республиканские банки, а в 1998 г. к банку к тому же перешла от министерства финансов республики функция эмиссии векселей под нужды республиканского бюджета.